今天小編和大家聊聊創(chuàng)業(yè)前必須向自己提的幾個問題！如果這些問題你沒想清楚，那還是先別創(chuàng)業(yè)了吧！

?你是否能明確自己的想法，并用語言清晰的描述出你創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想？

當你能用很少的文字將你的想法清晰的描述出來的時候你才具備了創(chuàng)業(yè)的第一步，如果你連這個都做不到，根據(jù)成功者的經(jīng)驗來說，如果不能把想法用自己的語言描述出來代表你還沒思考的很清楚，這樣的方案是不適合創(chuàng)業(yè)的！

捫心自問，你真的了解你所想創(chuàng)業(yè)的行業(yè)嗎？

許多行業(yè)的要求并不是對外行人知道的，不要光看表面的光鮮，要先去花費足夠多的經(jīng)歷去調(diào)查整個行業(yè)的生態(tài)，例如價格、管理費用、成本、行業(yè)標準、行業(yè)趨勢、行業(yè)優(yōu)勢等，如果還沒有好好的調(diào)研，就想創(chuàng)業(yè)，成功率會變得非常低哦~

標新立異并不等于成功

請仔細思考下，你的想法到底是標新立異還是看到過別人使用，雖然標新立異可能一飛沖天，但是跌倒的概率也比任何人都大。雖然說走別人走過的路不一定能賺大錢，但是它起碼安全的能讓你賺錢。

經(jīng)得起考驗的想法才是好想法

你的想法經(jīng)得起考驗嗎？很多想法是一拍腦袋的，今天這么想，明天那么想，最終會發(fā)現(xiàn)都不成熟，一個經(jīng)得起考驗的想法，才是創(chuàng)業(yè)必備的想法！

設身處地的思考下，這個設想是否能長時間成立！

在運營一家公司之初，一定要有長期的一個規(guī)劃，如果只是想到第一步第二部把盈利的第三部第四部忘記了，那么這個公司就算成立了，也無法長久生存。當你能全面的掌握整個公司模式，確保其長期穩(wěn)定有效的運營的時候，再來創(chuàng)業(yè)吧！

關系網(wǎng)是否已經(jīng)完善？

公司的開辦包含了很多模塊，簡單來說就是你要有明確的供貨渠道和賣出渠道，你要把握整體市場方向和適合的雇員。在這些模塊中關系網(wǎng)很重要因為一旦現(xiàn)有的渠道出現(xiàn)問題為了公司發(fā)展，必須有立馬能頂上的PLAN B。你現(xiàn)在有這樣的關系網(wǎng)嗎？

以上幾個捫心自問你能回答上幾個？如果你能正確的回答以上幾個問題，那么你成功創(chuàng)業(yè)的勝算將會高一些哦~

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