初級運營的工資基本上就是你學完金蛛教育全套課程以后的第一份就業薪資，說完薪資以后，我們來看新媒體運營目前遇到的兩種現象：

　　現象1：現在越來越多企業設立了新媒體，那是否意味著新媒體行業就有前景?

　　現象2：很多企業新媒體都做成了雞肋，到底是為什么?那是否意味著新媒體就不好?

　　新媒體這個崗位也如其他所有崗位一樣，金字塔結構。底層的人多，能做到頂尖的人少。

　　很多傳統的行業，本身就未必適合做新媒體，其次是新媒體的紅利期已經過了(不是意味著不能做成功，而是需要更多的投入)。再者就是連領導都壓根不懂新媒體，以為新媒體就是刷刷微博，寫軟文發微信上。還不肯投入資源，卻要看到kpi。甚至有的領導還直接叫h5叫為易企秀。

　　因為在這一行里，跟許多同行交流，撇開那些大牛不說，許多人的狀態是這樣的：公司沒有專門負責的部門，一個人就當一個部門使，沒有人帶，偶爾寫寫軟文排排版發布公眾號。最后做出來的號連自己的不忍直視。毫無成長性可言。即便是高層如創意總監，策劃總監，也經常是刷粉，刷閱讀來粉飾太平。一談新媒體很多人不是這一行也要硬答，不是談不能復制的理論，就是談“技”。例如XX招做好新媒體。做好排版會用后臺這是最基礎的東西，就好比是你去職場就要會用office一樣，是必須的，但沒人會在面試的時候問你會不會操作微信公眾號后臺，會不會用排版編輯器!而且這個東西最主要是上手。在實踐中做幾次就會了。

　　一等的新媒體運營 運營的是勢，借力打力，四兩撥千斤。精準的受眾定位，長期優質的內容輸出，合理的媒體投放，有趣有料的活動運營，與粉絲的雙向互動。借機打造品牌價值。如杜蕾斯(環時互動)但通常此類的公司都是大公司，有較客觀的市場預算，本身很可能也已經是較有名氣的品牌。有成型的創意團隊，有一套自己建立的匣子。

　　二等的新媒體運營 運營的是內容，長期的持續性的較質優的內容和產品相關的信息。偶爾的活動策劃吸引粉絲。積極回應粉絲的留言。但是卻缺少引流的渠道和較可觀的資源投入。做出來的只能是中規中矩的東西。三等的新媒體運營 可能一個人當一個部門用甚至運營一堆公眾號。缺乏原創創作的能力只能依靠不斷的轉載或編chao輯xi來維持，沒有任何資源投入，甚至把公眾號內容做成了硬廣。

　　因此，如果你想去面試這個崗位，最好也問問面試官以下的問題。

　　1 貴公司新媒體運營是否有相關部門?新媒體團隊的人數是多少? 整個新媒體只有一個人的請慎重

　　2 貴公司要運營的一共有多少個賬號?別笑，真的有一堆逗比公司讓你做一堆低效的號的 做一堆號的請慎重

　　3 對方公司的領域是什么?受眾又是什么? 如果不是你所熟悉或熱愛的請慎重

　　4 對方公司做新媒體運營的目標是什么?又愿意投入多少資源? 如果沒任何資源投資，又設立虛大的目標，請慎重，哦，不對，是請掉頭就走。

　　另外與其擔心新媒體運營的工作前景，不如用心的掌握新媒體運營職能要求，金蛛教育學校最新可能不僅囊括了這些技能，并且還有深層次的資源提供使用，讓你在以后的工作中越來越順利。